ما هي أنواع الأساس في التعويضات
سلم رواتب والأساليب المتبعة في التعويضات عديده وفي عالم الأعمال سنتعرف على أهم أسلوبين وهما الأبرز والأكثر شيوعا في التعويض على أساس الجهد والإنتاج والأخر على أساس الوقت والزمن , سنذكر في مقالنا عن:
- التعويضات التي تكون على أساس الإنتاج
- التعويضات التي تكون على أساس الزمن
تعويضات على أساس الإنتاج
يتم دفع التعويضات على أساس الحجم والكمية للعاملين في الأعمال المصنعية ذات الإنتاجية الملموسة والقابلة للقياس, ويتقاضى كل فرد اجره بموجب هذا الأسلوب الذي يتم تحديده على الكمية والنوعية والإنتاجية بحيث ان العامل يحصل على عائد إضافي اذا زادت كمية الإنتاج ويتحمل عبء انخفاض انتاجه مع الشركة.
مزايا التعويضات على أساس الإنتاجية:
- يناسب هذا الأسلوب للأعمال التي يسهل قياس أناتجها بوحدات رقمية
- يحفز هذا الأسلوب لدى العاملين على زيادة الإنتاج
- يناسب هذا الأسلوب في الحالات التي يوجه في الاهتمام الى كمية الإنتاج بدرجة من نوعه وجودته
- يساعد على خلق روح الابتكار لدى العاملين
- يحقق هذا النظام جانبا من العدالة في المعاملة من حيث التميز بين العاملين يكون على أساس الكفاءات
عيوب التعويضات على أساس الإنتاجية:
- يمكن ان يتسبب هذا الأسلوب بزيادة الاجهاد عند العاملين لأن كل عامل يحاول أن يعمل بأقصى طاقته وبسرعة ممكنة حتى يحقق أكبر دخل.
- يناسب هذا النظام الموظفين الاكفاء فقط اذا من المحتمل أن يكون هناك فئة من الموظفين لديها رغبة في العمل وسلوكها جيد ولكن الطاقة والامكانية لا تساعدها على زيادة الإنتاج بمستوى معين.
- هذا الأسلوب لا يعطي اهتمام للفرد داخل الشركة واقدميته.
التعويضات على أساس الزمن
يتم بمقتضى هذا الأسلوب دفع اجر او راتب محدد عن وحدة زمنية معينة ويقضيها الفرد في عمله كأن تكون ” سنة – شهر – أسبوع – يوم – ساعة ” وهنا لا يتغير التعويض بتغير كمية الإنتاج وهذا الأسلوب في دفع الأجور هو اكثر الأساليب استخداما في معظم الشركات.
مزايا التعويضات على أساس زمني :
- يصلح استخدام هذا الأسلوب بالنسبة للأعمال التي يهتم فيها بالجودة اكثر من الاهتمام بكمية الإنتاج بحد ذاته.
- هذا النظام سهل التطبيق ولا يتطلب عمليات حسابية كثيرة ومعقدة.
- يصلح هذا الأسلوب في الحالات التي لا تتضح فيها العلاقة بين الإنتاج والجهد المبذول.
عيوب التعويضات على أساس زمني:
- لا يرفع من روح الابتكار والمبادرة.
- لا يراعي الفوارق الفردية بين الموظفين من حيث الكفاءة.
- يصعب على هذا الأسلوب التنبؤ مقدما بتكلفة العمل.
تويتر – لينكد إن
مقالات قد تهمك :
